- Опубликовано
Много мыслить вредно
- Автор
- Имя
- Вайб Менеджмент 🏄♀️
- Telegram
- Вайб Менеджмент 🏄♀️177 подписчиков114 постовВайб менеджмент и коучинг изменений. Пишу про карьеру, лидерство и то, как перестать думать про цель и начать к ней идти. Запись на сессию: https://cal.com/vibemanagement
Много мыслить вредно
Всем привет, я к вам с мемом. Считаю этот рилс поистине гениальным, потому что у нас (людей), действительно нет «гигиены думания», и часто мы думаем о всякой херне или даже хуже — думаем ошибочно.
Поэтому любителям много думать рекомендую не забывать с собой еще и спорить! Особенно с внутренним критиком, который что-то требует.
Для этого есть две техники: логический и прагматический диспут.
Логический диспут проверяет факты. Спрашивайте себя: «Правда ли, что профессионалы никогда не ошибаются?», «Есть ли доказательства обратного?», «Какие исключения я могу вспомнить?». В 99% случаев убеждение разваливается: ну, сколько раз я видела, как директора косячат — и мир от этого не рушится.
Прагматический диспут проверяет пользу мысли. Нужно задать вопрос: «Помогает ли мне эта мысль?», «Что она делает с моей мотивацией?». Идея про абсолютную безошибочность вызывает страх и желание спрятаться. А мысль «я учусь на ошибках и становлюсь сильнее» подкидывает энергии.
Попробуйте на чём‑нибудь свежем: например, когда поймаете себя на «ой, у меня ничего не получится» или если почувствуете цепенеющий страх от задачи.
Ну а если, вдруг, не получается сделать это самостоятельно, пишите — покоучимся;)
#ловушкимозга
Предыдущий пост
- Опубликовано
Как получить повышение?
Закрепленные
Из подборки #ловушкимозга
- Опубликовано
Больше всех в колхозе работала лошадь, но председателем она так и не стала
- Опубликовано
Я так хочу счастья, что даже пытаться не буду!
- Опубликовано
Смерть прогрессу
- Опубликовано
Ошибка «все в одном окне»
- Опубликовано
Мозг лучше любого ИИ
Свежие посты
- Опубликовано
Пристегнитесь, мы всплываем!!
- Опубликовано
Что ни вечер, то футбол?
- Опубликовано
Айм сингин э сонг
- Опубликовано
Коучинг переоценен
- Опубликовано
Коучинг не должен делать руководителю хорошо
- Опубликовано
Про сотню полезных проектов
- Опубликовано
У всего есть год спустя
- Опубликовано
