Подписаться
Опубликовано

Мне кажется, я перерос свою роль. Но уходить страшно.

Автор
  • Имя
    Вайб Менеджмент 🏄‍♀️
    Telegram

Мне кажется, я перерос свою роль. Но уходить страшно.

Рубрика #запроснакоучинг

Как вам кажется, коучинговый ли это запрос?

Из плюсов: 1/ Речь о себе. 2/ Есть ощущение внутреннего конфликта, а значит изменение необходимо. 3/ Нет ожидания, что кто-то должен всё изменить за человека.

Но: 1/ Не понятно, в чём именно «перерос». 2/ Не ясно что подразумевает человек: амбиции, скуку или потерю смысла? 3/ Самое главное – нет цели и понимание куда хочется двигаться человек.

С таким вполне можно в коучинг, но в начале мы будем допытываться "а почему страшно" и "а что значит перерос". И возможно целая сессия будет лишь об этом.

Как сделать запрос поконкретней? 1/ Хочу понять, действительно ли я перерос текущую роль или просто устал. 2/ Хочу определить следующий уровень ответственности, который мне интересен. 3/ Хочу спланировать переход на новую роль без резких решений.

И первые вопросы, которые я бы задала: 1/ Что в текущей роли стало тесным? 2/ Чего стало слишком мало — масштаба, влияния, развития? 3/ Если остаться ещё на год, что произойдёт? 4/ А если уйти, что хочется получить вместо?

Можно ощущать "перерос", но не понимать, что это, например, не про компанию, а про задачи, и необязательно увольняться, чтобы избавиться от этого ощущения. Так что если чувствуете такой запрос, идите к коучу и разберитесь, что в нем!

Записаться на коучинг / консалтинг.

Вайб Менеджмент 🏄‍♀️
177 подписчиков
91 пост
Вайб-менеджмент для руководителей. О том, как управлять с вайбом и кайфом: -людьми; -бизнес процессами; -самим собой. Разбираю тупики, страхи, конфликты и точки роста. Тина Мак — коуч, консультант, ex-HRD. Запись: https://cal.com/vibemanagement

Закрепленные

Из подборки #коучингмомент

Свежие посты