- Опубликовано
Мотивацию надо поднять!
- Автор
- Имя
- Вайб Менеджмент 🏄♀️
- Telegram
- Вайб Менеджмент 🏄♀️177 подписчиков114 постовВайб менеджмент и коучинг изменений. Пишу про карьеру, лидерство и то, как перестать думать про цель и начать к ней идти. Запись на сессию: https://cal.com/vibemanagement
Мотивацию надо поднять!
Кажется, ни с чем современный HR не возится так много, как с мотивацией. Вечно: "прояснить мотивацию", "поднять мотивацию", "изменить мотивацию"...
Есть в этом хорошая новость: современные компании всё чаще работают к цели, а не от страха. Ещё лет десять назад компании активно жали на штрафы и наказания. Сейчас уже всем понятно: токсичная среда выжигает даже сильных, а работа с мотивацией способна поднять метрики куда лучше.
Плохая новость: мотивация — штука многослойная. Её, к сожалению, не закрыть одной бонусной системой, а отдельно выделенного "менеджера по работе с мотивацией" еще не придумали.
У разных людей — разные драйверы. Если в компании не определены ценности, пул людей получится настолько разным, что «единая мотивационная пилюля» не сработает. (Да, это ещё один аргумент за формулировку ценностей — не только для сотрудника, но и для бизнеса.)
Поэтому хочу поделиться простым дедовским методом поднятия мотивации в критичный момент:
Важно отвечать подробно — по 5–10 предложений на каждый пункт! 1. Что будет, если я это сделаю? 2. Что будет, если я это не сделаю? 3. Чего не будет, если я это сделаю? 4. Чего не будет, если я это не сделаю?
Наш мозг видит все четыре квадранта: выгоду, потери, «скрытые издержки», и «заряжается» мотивацией. После такого разбора решение обычно встаёт само.
#делегирование
Предыдущий пост
- Опубликовано
Ценности
Закрепленные
Из подборки #делегирование
- Опубликовано
Контроль или мотивация?
- Опубликовано
Дом Достигатора
- Опубликовано
Неочевидные сложности менеджмента
- Опубликовано
Время менеджера: почему 8 часов — это миф
- Опубликовано
Ошибка «все в одном окне»
- Опубликовано
Если хочешь что-то сделать, сделай это сам!
Свежие посты
- Опубликовано
Пристегнитесь, мы всплываем!!
- Опубликовано
Что ни вечер, то футбол?
- Опубликовано
Айм сингин э сонг
- Опубликовано
Коучинг переоценен
- Опубликовано
Коучинг не должен делать руководителю хорошо
- Опубликовано
Про сотню полезных проектов
- Опубликовано
У всего есть год спустя
- Опубликовано
