Подписаться
Опубликовано

Неочевидные сложности менеджмента

Автор
  • Имя
    Вайб Менеджмент 🏄‍♀️
    Telegram

Неочевидные сложности менеджмента

Когда самого результативного сотрудника делают руководителем, обычно кажется, что главная сложность — это люди. Ну и, конечно, ощущение, что теперь нужно всё знать и во всём разбираться. Но есть ещё одна штука, о которой почти никто не предупреждает — постоянное давление.

Менеджмент вообще не про задачи и решения. А про постоянно давление: сверху, снизу и по бокам. Команда ждёт поддержки, руководство — результатов, смежные отделы — быстрых ответов. И всё это одновременно. А еще никто тебя не предупреждает об этом, поэтому иногда сам не понимаешь в честь чего же так устал. (Особенно касается тех, кто в слабом коннекте с рефлексией и своим телом, там у человека уже организм начинает приколы выкидывать, лишь бы на него внимание обратили).

Что помогает справляться с давлением: 1. Мой любимый совет, после совета о регулярном сне. Регулярный отпуск! Планируйте отдых заранее, отпуск это не награда, а часть системы. Вкладывайтесь в свое восстановление как в проект. 2. Учитесь доверять и делегировать. Поддерживайте и развивайте команду так, чтобы не становиться узким горлышком для всего. 3. Восстанавливайте ресурсы. Спорт, терапия, друзья, хобби должны быть вашими пунктами в календаре наравне с митингами. (только не переусердствуйте с календарем!) 4. Дышите глубже, когда всё идёт не по плану. Ошибки это просто уроки. 5. Ищите поддержку. Наставник или коуч рядом не признак слабости, а легальный ресурс.

Менеджмент без давления как Россия без Путина невозможен. Поэтому подумайте о том, как стать бриллиантом благодаря ему, а не превратиться в пыль.

#лидершип

Записаться на коучинг / консалтинг / стратсессию.

Вайб Менеджмент 🏄‍♀️
177 подписчиков
89 постов
Вайб-менеджмент для руководителей. О том, как управлять с вайбом и кайфом: -людьми; -бизнес процессами; -самим собой. Личка @TinaMak Запись на сессии и консультации – https://cal.com/vibemanagement

Закрепленные

Из подборки #делегирование

Свежие посты