- Опубликовано
Хочу уволиться - как руководителю реагировать
- Автор
- Имя
- Вайб Менеджмент 🏄♀️
- Telegram
- Вайб Менеджмент 🏄♀️177 подписчиков89 постовВайб-менеджмент для руководителей. О том, как управлять с вайбом и кайфом: -людьми; -бизнес процессами; -самим собой. Личка @TinaMak Запись на сессии и консультации – https://cal.com/vibemanagement
Хочу уволиться
Эта фраза, которая заставляет биться сердце руководителя в несколько раз чаще. Очень часто она появляется неожиданно для руководителя, и тогда он приступает к действиям.
Удержание сотрудника реально, но все же действовать надо сильно раньше.
А в моменте, когда вам сообщили о своем желании, рекомендую следующие шаги:
1/ Сохраняйте свое лицо и нервы.
Понимаю, что уход сотрудника для вас неожиданность, даже если вы кричали на него по 8 часов 5 дней в неделю весь последний месяц. Но постарайтесь в этот момент не срываться, не спорить с сотрудником и не устраивать драму. И уж точно не надо сразу кидаться замотивировать человека вернуться обратно.
2/ Постарайтесь разобраться в причинах. Если сотрудник говорит, что дело только в деньгах, то это не так. Всегда есть еще что-то, деньги + признание, например. Или деньги + перспективы. Ну или деньги + вы так себе менеджер. Возможно, если у вас получится узнать вторую причину, то вы сможете все же придумать вместе с HR что-то, что сделает жизнь вашего сотрудника лучше (при условии, что он останется).
3/ Вместе с сотрудником обсудите, как вы расскажете эту новость команде.
С бОльшей степени вероятности, часть команды уже знает о принятом решении вашего сотрудника, но это не повод не говорить об этом на всю команду. Постарайтесь отпустить человека с уважением и благодарностью, скажите сотрудникам кто будет отвечать за зону ответственности после ухода сотрудника, ну и, если есть возможность, устройте человеку красивые проводы.
Все эти шаги не помогут вам оставить человека в компании, но они могут помочь вам оставить у человека хорошие воспоминания о ней. И кто знает, может быть он когда-то вернется)
Предыдущий пост
- Опубликовано
Групповой коучинг: 15‑минутные сессии
Следующий пост
- Опубликовано
Цена ошибки
Закрепленные
Из подборки #HR_библиотека
- Опубликовано
Фан факт: особенности коммуникации в России
- Опубликовано
Ценности
- Опубликовано
Обзор сервиса Qooqa
- Опубликовано
HR2027
- Опубликовано
Как мы чуть не упустили крутого хеда
- Опубликовано
Стрем или норм уходить к конкурентам
Свежие посты
- Опубликовано
Я много работаю, но не чувствую, что двигаюсь вперёд.
- Опубликовано
Самый редкий зверь, самый хитрый браконьер
- Опубликовано
Я запрещаю вам срать_ся
- Опубликовано
Дом Достигатора
- Опубликовано
Как окупить коучинг х2?
- Опубликовано
Кто хочет стать экспертом?
- Опубликовано
Устал от текущей работы.
- Опубликовано

