Цели, планы и почему это важно

Цели, планы и почему это важно

В жизни редко случается что-то хорошее, если не ставить перед собой цель, фокус, KPI. Потому что под лежачий камень вода не течёт. Потому что без фокуса — расфокус. А результат случается только там, где есть инвестиция: времени, энергии, внимания. Просто «быть молодцом» — недостаточно. Мир не награждает за старания, а награждает за попадание в цель. А в неё сначала надо хотя бы прицелиться.

Я знаю буквально пару человек, которым реально по жизни везёт. Это какая-то отдельная каста людей, и возможности к ним сами липнут. Но таких – единицы + думаю, что я просто не вижу всех их усилий. И я знаю десятки людей, которые хреначат каждый день, преодолевают, пробуют, выгорают, учатся и снова хреначать — и при этом скромно говорят: «да мне просто повезло» или «это все мои послания в космос сработали». Хотя 90% их «удачи» — это нон-стоп работа, а уж в какую сторону — вот это как раз и решает что же будет в итоге.

Причём есть разные типы людей. Если говорить про крайности, то их может быть две: кто-то может работать, как трактор, хоть 20 часов в сутки, но не знает, куда тащит этот плуг. И как итог – вырыл все в округе, только преимущественно не там, где было надо. А кто-то — наоборот: гениально выстраивает направление, но сам не сдвинется с места без пинков. И если вы узнали себя в одном из описаний — держитесь рядом с противоположностями. Тот, кто тащит — пусть тащит. Тот, кто знает путь — пусть рулит. Вместе — это сила.

Но все же чаще бывает так, что у человек есть и возможность поставить себе цели/приоритеты и достичь их. Важно понимать зачем. Например, мне неинтересно просто закрывать задачи, мне кайфово бежать к своим большим целям. Поэтому у меня нет ни комплекса самозванца (прости меня, Леша), ни ощущения, что я живу не свою жизнь. У меня есть чёткое понимание: в 30 я пришла туда, куда собиралась в 20. И это, чёрт возьми, приятно. Потому что бежать было не всегда легко, но в целом — оч кайфово. По пути случались и цели-дополнения, и приятные срезы, и парочка неожиданных бонусов. Теперь на горизонте новые 10 лет. Серьёзные цели, большие амбиции, другие ставки. Посмотрим, кем я буду к сорока. Но бежать я буду точно — с новыми фокусом и к новым победам. И вот что я скажу тем, кто жалуется на то, что в компаниях много планов, целей и каких-то непонятных KPI. Не бурчите. Лучше спросите себя: «А у меня-то какие цели?» И ещё: «А может ли закрытие целей компании помочь мне в достижении моих?» Потому что очень часто — да, может. Но для этого надо хотя бы озвучить, чего вы хотите. Если на этот вопрос вы не можете ответить — идите к своему руководителю. Не с претензией, а с интересом. Просто честно скажите: «У меня есть амбиции, давай посмотрим, как мы можем их встроить в работу». Вас, возможно, удивит, но хорошие компании и адекватные лиды действительно заинтересованы в том, чтобы цели команды и цели бизнеса совпадали. Это выгодно всем. Потому что когда у вас появляется собственный вектор — и работать проще, и жить приятнее. Но самое главное – понять, какие же у вас самих цели в этой жизни.